[转载]盖茨欲引退 致员工信(连载)
<p>信息来源: CSDN</p><dt><a onmousedown="function anonymous(){
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91748.html"><font color="#0000ff">盖茨宣布放权</font></a><font color="#0000ff"></font><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91746.html"><font color="#0000ff">微软告别盖茨时代</font></a><font color="#0000ff"></font><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91747.html"><font color="#0000ff">IT界沉默以对</font></a> </p><p><strong>接班人:</strong><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91739.html"><font color="#0000ff">盖茨交班解密</font></a><font color="#0000ff"></font><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91738.html"><font color="#0000ff">接班人浮出</font></a><font color="#0000ff"></font><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91749.html"><font color="#0000ff">奥奇首席架构师</font></a></p><p><strong>评论:</strong><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91744.html"><font color="#0000ff">肯定盖茨成就</font></a><font color="#0000ff"></font><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91743.html"><font color="#0000ff">不需再怀念盖茨</font></a><font color="#0000ff"></font><a onmousedown="function anonymous()
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}" href="http://dotnet.csdn.net/n/20060617/91750.html"><font color="#0000ff">不信任鲍尔默</font></a></p></dt><p /><p /><p>北京时间6月16日，微软本周四宣布，从2008年7月开始，董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理，而将更多时间用于比尔及梅琳达·盖茨基金会的工作。盖茨和微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)通过电子邮件向公司员工通报了这一消息，并谈了他们对此事的看法。下面为邮件的部分内容：</p><p> 盖茨发给员工的邮件：</p><p><br /> 六年前，史蒂夫和我完成了微软历史上的一次重要交接，他接替我担任了公司CEO。从任何角度来衡量，不论是招聘的人才，运营公司的方式，还是公司的业绩，史蒂夫都非常出色地完成了自己的工作。在他的领导下，过去六年我们的营收增长近一倍。毫无疑问，这对我来说是一个非常艰难的决定。微软将一直是我生命中非常重要的一部分，未来能从事两个如此重要和具有挑战性的职业，我感到非常幸运。</p><p> 从个人角度来说，我知道未来在基金会从事的全球健康和教育工作无法给我带来像微软一样的巨大成功，因此我要感谢所有对微软做出贡献的员工，包括已经离开公司的职员。过去31年里，我一直担任着全世界最好的职位，同全球最聪明、最有热情的员工一起工作。在我们的努力下，微软成为了一家伟大的公司，用户遍及世界各地。</p><p> 巴尔默写给员工的邮件：</p><p> 过去几年里，比尔和我曾经多次讨论有关退出公司管理层和确定继任者的计划。我们希望扩大微软的管理层，赋予各部门主管更大的权力，以更好地应对公司在不断创新的过程遇到的挑战。与此同时，我和比尔达成共识，一旦他退出公司日常管理的时机成熟，我们将提前对外公布这一消息，以确保交接工作能平稳有序地完成。我们确信，这一计划能保证微软有一个光明的未来，在现有基础上更进一步。</p><p> 没有人能凭借一己之力取代比尔在公司的重要地位，但我们相信，可以通过组建一支优秀的团队来推动微软继续创新。<br /></p> 《福布斯》杂志今日刊文表示，尽管目前微软公司正处在关键时刻，但没有人敢说比尔-盖茨退出日常管理的决定有些草率。对此，美国CGC咨询公司CEO约翰-查林杰认为，盖茨此次退出后将不会再次复出。
美国时间本周四，微软联合创始人兼董事长比尔-盖茨宣布，将逐步移交其日常工作，以便将更多时间投入到“比尔与梅林达盖茨基金会”所从事的慈善事业。
以确保平稳有序过渡，盖茨表示此次的过渡期为两年，2008年7月之后，盖茨将放弃全部日常管理工作，只担任董事长一职。
同时，微软任命首席技术官雷-奥为公司首席软件架构师，另一名首席技术官克雷格-蒙迪为首席研究和策略官。该任命即可生效。鉴于如此严密的任命计划，业内分析师认为，盖茨复出的可能性已经很小。
与其他公司创始人不同的是，盖茨的权利欲望似乎并不是很强烈。毕竟，盖茨已经于6年前将CEO的指挥棒交给史蒂夫·鲍尔默。美国CGC咨询公司CEO约翰-查林杰认为，盖茨此次退出后将不可能再复出。
查林杰说：“盖茨复出几乎是不可能的，他不是一位永远不放权的老板。历经风风雨雨，盖茨目前已经拥有大量的微软股份。”截至2005年9月9日，盖茨至少拥有微软10亿股票，占发行股的9.55%。
但查林杰认为，盖茨毕竟一名资深的企业家，即使不参与日常管理，也会给微软提供一些指导性建议。 《华尔街日报》报道，微软创始人兼董事长比尔·盖茨宣布将逐步退出公司的日常管理，这意味着微软一个时代即将结束，微软的未来将越来越多地依靠现任CEO鲍尔默。
比尔·盖茨，这个缔造了Windows、Word、Outlook、IE和其它遍布全球的软件程序的人，昨天宣布，他计划在两年内退出微软的日常管理工作。
今年50岁的盖茨表示，他希望能用更多的时间来参加他所创办的非盈利性基金会的活动。他仍将保留微软董事长的头衔，但将开始实施过渡计划，逐步退出微软的日常管理，放弃他一直承担的产品研发最终监审者的角色，逐渐淡出这家他于1975年创办的软件企业。
尽管盖茨早在6年前就卸去了首席执行官的职位，但他在微软的作用仍然一直无人能代，不过这次盖茨似乎真的要离开了。微软宣布，从即日起，公司首席技术官雷·奥齐(Ray Ozzie)将接替盖茨首席软件架构师的头衔，并将开始在技术问题上与盖茨密切合作，确保工作的平稳过渡。而同样拥有首席技术官头衔的克雷格·穆迪(Craig Mundie)将出任公司首席研究和战略官。
盖茨表示，“这不是退休，而是把我要做的事情重新排序。”他表示，“在可预见的未来”，他仍将担任微软的董事长。盖茨的这次表态还暗含着另外一个重要信息，同样年近50、自2000年起一直担任微软CEO的鲍尔默先生终于要走上前台了，微软未来的命运将开始由他来主宰了。鲍尔默形容盖茨的声明是“令人感动的”，称盖茨领导了一场“技术革命”，并预测盖茨将变成历史上最伟大的慈善家。
但一些外界的观察人士却认为，盖茨的这一决定可能表明，盖茨和其它微软的高管们已经发现，他们已经很难在高技术领域保持同样的影响力了，象Google、雅虎这样的互联网公司已经开始拥有越来越多的拥趸。
福瑞斯特研究公司(Forrester Research)负责市场研究的主管乔治·科洛尼(George Colony)表示，“我想，将来我们回顾历史的时候，可以把这天看作是软件业划时代的一天，它意味着一个时代的结束，另一个时代的开启。在软件付费的时代里，比尔·盖茨无疑是个领袖，他的产品获得了巨大的利润。但在软件免费的时代，他可能不大理解如何来参与竞争了。”
尽管盖茨对微软的技术战略有着深远的影响，但他的退出并不会对微软产生大的冲击，盖茨表示，他将担任微软的高级顾问。在盖茨宣布隐退计划后，微软股价在盘后的交易中微跌了0.09美元，交易价格为21.98美元。
自将微软的日常管理交托给鲍尔默后，盖茨便开始重点关注公司技术的发展方向，视频游戏、互联网搜索战略都与盖茨密不可分。前微软高管、现RealNetworks CEO罗伯·格拉瑟(Rob Glaser)表示，“这是一个时代的结束，比尔和保罗·艾伦，尤其是比尔，发明了现代软件工业。”格拉瑟与盖茨相交20多年，他称微软的高管从未放松对公司软件业务的亲身参与，格拉瑟上周与盖茨在电话里讨论了半个多小时，就两家公司合作的几个创意进行沟通。
对于微软而言，盖茨的离开更多的是一种精神上的震撼，因为“他不只是一名高管，他是微软品牌的延伸”。旧金山的风险投资人帕斯卡·列文森(Pascal N. Levensohn)认为，盖茨的离开不会给微软带来损害，因为他的角色会在未来两年里慢慢地过渡给其他人，况且，鲍尔默也一直出色地管理着公司。
盖茨也对鲍尔默信心十足，称他们是“历史上最伟大的合作伙伴之一”，不过，鲍尔默正面临着公司有史以来最为严峻的挑战，包括核心个人电脑软件的研发和营销问题。此外，盖茨对奥齐也赞赏有加，奥齐曾在Lotus公司任职，那时，盖茨很少对微软以外的技术人员评价很高，但奥齐却是个例外，盖茨对奥齐一直十分看重。前微软副总裁萨姆·贾达拉(Sam Jadallah)透露，盖茨曾经表示他直到60岁才会离开微软。现在才50岁的盖茨之所以做出这样的决定，一个很重要的原因可能是他找到了合适的接班人。赛门铁克前CEO戈登·尤班克斯(Gordon Eubanks)表示，在微软内部，奥齐“的确很受尊敬，也的确让微软变的不同。”
鲍尔默表示，明年他将把更多的责任交给三大业务部门的主管技术官。预计盖茨的责任将由奥齐、穆迪以及微软的总顾问布拉德·史密斯(Brad Smith)分担。盖茨表示，他计划专职在比尔和美琳达基金会工作。近几年来，盖茨大约把20%的时间投入到基金会的工作中。 很少有人像比尔·盖茨这般，能成为所属行业的代名词。
盖茨对PC产业而言，有如卡内基对钢铁业、亨利·福特对汽车业、葛登·摩尔对芯片业的贡献。盖茨的Windows操作系统是其所属年代的风云产品，进驻全球90%以上的PC，在盖茨领导PC软件业的期间引起赞赏、憎恨和官司缠讼。
盖茨周四(15日)宣布，计划在2008年卸下在微软担任的日常职务。
对于盖茨这突然宣布的决定，分析师和观察家表示他们的看法，其中有褒有贬，但大多对盖茨的贡献表示肯定。
Forrester Research分析师John Reimer说：“此人或许是一个世代才出一位的人物。”
研究公司Christian and Timbers副董事长Umesh Ramakrishnan说：“比尔·盖茨不是凡夫俗子。对这一代而言，他领导的是一家传奇的科技公司。”
IDC分析师Richard Shim说：“我认为他是伟大的商人，倒未必是伟大的科技人物。”
不过，科技业内人士无论是微软的盟友或敌手，对盖茨宣布离职计划的反应大致平静。
微软硬件伙伴戴尔和惠普不予置评。英特尔和AMD未对盖茨的声明立刻回应。
个人电脑制造商Gateway只发布简短声明回应盖茨的决定。Gateway资深产品副总裁Greg Memo说：“微软仍是Gateway珍视的好伙伴，我们有信心，微软会安排优秀的团队继续带领公司前进。”
微软宿敌苹果则保持沈默，未通过发言人发布评论。
另一位曾与盖茨打对台的律师Gary Reback，也花了一些时间思考盖茨的贡献。Reback在1990年代曾协助美国政府与微软大打反垄断诉讼。
Reback说：“这显然像是一个时代的落幕。Ray Ozzie是一流的技术人员，Craig Mundie也很优秀......但盖茨却是微软成立以来最大的驱动力。所以，当然这是回顾与前瞻的时刻。”
Salesforce.com董事长兼首席执行官Marc Benioff说：“这一行很幸运，能有比尔·盖茨在技术、商业和慈善公益方面提供领导--他是我们这一代的Thomas Watson(IBM创始人)。”
近年来才成为微软商场竞争对手的公司，则选择不作正式的评论。Google发言人未回复记者采访的电话。雅虎发言人也不予置评。甲骨文、红帽等向来批评微软不遗余力的公司，也保持静默。
尽管公开评论很少，Azure Capital公司的Mike Kwatinetz说，盖茨对任何PC使用者的影响力显而易见。
他说：“在微软和盖茨之前，IT不像今天这么民主、普及。这或许是盖茨最大的成就：让PC无处不在、美国家家户户买得起，而且简单易用。” 全球IT行业的焦点人物当属微软公司创始人兼董事长比尔·盖茨。他宣布将在2008年之前退出公司的日常管理工作，但仍将担任董事长一职。盖茨这一举动有何内部背景？ 没有盖茨的微软将如何运转？ 16日一期的美国《商业周刊》在透露更多内幕的同时也进行了分析：
一个引发了PC革命的人即将从他创建的公司里缓慢的退出。6月15日，微软公司的董事长比尔·威廉姆·H·盖茨三世宣布，在两年时间内，他将逐渐退出在微软公司的日常管理工作，全新经营他拥有290亿美元的“比尔和梅林达·盖茨基金会”。
50岁的比尔·盖茨在新闻发布会上说：“如同微软公司以一种出乎我预料的方式成长，慈善基金会也正在快速地发展。在初期的成功之后，基金会面临扩大工作范围的挑战，我们需要把帮助送到每一个需要的人手中。”
这个举动，只是盖茨多年来微软公司“分期抽身”的最新一步。六年前，盖茨放弃了首席执行官的工作，把重担交给他的多年密友史蒂夫·鲍尔默。通过两年时间过渡，盖茨似乎并不希望让许多的投资者和微软员工感到太意外。在宣布离开的同时，盖茨同时强调，微软的员工必须意识到要超越“一个人贡献太多的神话”。
事实上，许多分析人士认为盖茨此举并不会太来很大的冲击。如果有什么影响的话，那也应该是对微软公司的一种积极影响。在过去多年里，业界普遍认为微软公司已经在新技术时代施展不开拳脚，盖茨的离去有可能带来全新的思维和机会。在历史上，从来没有人能够像盖茨那样，把人类引入一个计算机和软件的时代。伴随着微软视窗操作系统和Office办公软件的垄断优势，微软公司成为20世纪晚期全球高科技行业的一条“大鳄”。
不过，在过去几年里，很明显的是，高科技行业正在步入一个全新的时代。互联网取代PC成为行业焦点。完全依赖销售软件包的微软公司发现自己不得不在网络搜索上和Google公司竞争、在数字音乐上和苹果电脑竞争，而在在线应用服务上和Salesfore.com等竞争。
如同盖茨成为PC时代的一个标志性人物，在微软公司内部，他在很多员工眼里也成为众多问题的“罪魁祸首”。有一个就在眼前的例子，微软几次推迟了下一代操作系统Vista的发布，而这个操作系统距离上一个操作系统的上市已经有五年之遥。
在公司内部，一些人指责盖茨要求程序员做太多的事情，使公司陷入一种盲目扩张的状态。两年前，微软不得已对产品规划和发展战略重新进行了调整。 去年，微软突然在网络应用方面发力，一气推出了很多在线服务。不可否认的是，在过去几年里，微软已经成为一个蹒跚的巨人，因为公司每件事情都需要获得盖茨的点头，与此同时，微软内部的组织架构改革也在不断进行中，目的是减少摆到盖茨面前的文件。
即使离开微软，盖茨仍将通过他的慈善基金会的工作对全世界产生巨大的积极影响。美国市场咨询公司“创新战略”的总裁蒂姆·巴加林表示：“盖茨在微软公司内部的作用和影响仍将十分重要，不过，和作为慈善基金会的董事长相比，盖茨的商业角色将逐渐削弱。”
盖茨表示，在基金会，他的角色估计和微软董事长差不多，“很多时候，我以类似一个微软董事长的角度观察基金会的工作。在慈善事业领域，仍然需要很多精于此道的专家。” 显然，离开微软的盖茨并不会取代基金会目前的首席执行官帕蒂·斯通塞芬。
在两年的过渡期，人们可以看到微软三个首席技术官之一的雷·奥兹“冉冉升起”。他将逐渐接替盖茨的微软软件架构师的岗位。奥兹开发了知名的办公软件Lotus Notes，去年，微软公司收购了奥兹创办的协作软件公司Groove，奥兹得以加盟微软。在成为微软软件架构师之后，奥兹将成为全球最大软件公司的技术引领者。
现任首席执行官鲍尔默表示，那些获悉盖茨即将离去的微软高层可能期盼自己的角色将会扩大。鲍尔默说：“很多人在说，这是一个让我做更多工作、让我晋升的机会。”
面临最大改变的莫过于鲍尔默本人。在微软效力26年以来，鲍尔默将首次面临“孤军奋战”的局面。当天，鲍尔默在新闻发布会上发出肺腑之言，“回忆多年和比尔的共事，今天我感到很激动。” 盖茨在回顾在微软公司的时光时也感叹，“如果每天不再到微软公司工作10到11个小时，我不知道那是怎样的一种状况。”
早在2004年，盖茨就想到让鲍尔默接班。鲍尔默说：“但比尔第一次告诉让我接班时，我很平静。” 当时，鲍尔默正准备外出度假，盖茨的提议让他思虑万分。“我总是在想，没有比尔，怎么能让微软继续运转下去？”
直到今年3月份，盖茨才又一次严肃地考虑交班这件事。当时，他在公司的一次董事会会议上表示，将在6月中旬作出决定。6月13日，在一次董事会视频会议之前，盖茨作出了最终决定。
鲍尔默和盖茨，或许是历史上最佳的商业搭档，他们将需要考虑如何贯彻之前盖茨本人拟定的宏伟目标。鲍尔默也需要考虑，作为这个软件巨头的唯一领导人，他该给微软带来怎样的变化。
鲍尔默和盖茨在一个白板上列出了盖茨的新角色，鲍尔默写出其中的一个是“扩张性的思维”，这意味着让微软的员工不断创新，并给公司带来更多的机会。盖茨说：“谁将带来这些新机会还不明朗，鲍尔默把自己的名字写在身后，对此我充满信心。” 据国外媒体报道，微软本周四宣布，两年后公司董事会主席比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理，他的工作将交由现任首席技术官雷·奥兹(Ray Ozzie)和克莱格·穆迪(Craig Mundie)分担，而与此同时，微软还选定了继他们之后的年轻一代接班人。
微软年轻一代接班人的年龄在30~40岁之间，他们目前担任微软各个部门的高层管理职务，比如xbox事业部的吉·阿列德(J Allard)、Office部门的斯蒂夫·西诺夫斯基(Steven Sinofsky)和服务器部门的鲍勃·穆加利尔(Bob Muglia)。
分析人士指出，上述三位高层凭借着对技术的深刻理解赢得了微软全体员工的普遍认可，他们不会以推迟产品发布日期的方式获得技术的改进，而微软的Windows正为这一问题所困扰。独立研究机构Directions on Microsoft分析师罗布·霍维兹(Rob Horwitz)表示：“这三位年轻的管理者具有丰富的技术工作经历，他们知道如何或者在何时做出推出新产品的决定。”对微软来说，能否加快新产品的研发步伐并按时推出是投资者最为关注的焦点之一，因为在他们看来，Google和雅虎等公司在产品的更新方面已超过微软。Jupiter Research分析师乔·威尔考克斯(Joe Wilcox)表示：“微软目前正面临着一次非常关键的转变，而技术人才决定着微软的未来。”
盖茨退出微软日常管理的决定，以及Windows的灵魂人物吉姆·阿尔钦(Jim Allchin)即将于2007年Windows Vista推出之后离职，这一切都预示着微软将迎来一次巨大的转变。
西诺夫斯基现年40岁，一直领导Office开发团队，因行事果断、每次都能按期推出新产品而赢利广泛赞誉。今年初，他带领开发团队投身于Vista之后新一代操作系统的开发工作。阿列德现年37岁，1990年代中曾因建言微软领导层重视互联网技术而得到器重，他的建议是微软互联网战略的基础。阿列德目前负责Xbox游戏平台的开发工作，他领导该部门抢在索尼和任天堂之前将微软推向在线游戏市场。穆加利尔现年46岁，这三位当中他在微软的资历最老，1988就加入微软，目前担任微软服务器与工具部门高级副总裁。
分析师霍维兹表示：“这三位年轻高层代表了微软的希望，让他们参与公司战略的制定，全面接触挑战并受到不断激励对微软来说显然是明智之举。” 美国东部时间6月15日(北京时间6月16日)消息：微软公司在星期四宣布公司已经提拔雷奥奇接替了比尔盖茨出任微软公司首席软件架构师一职，这说明奥奇以及他所掌握的在线服务专业知识已经获得了业界的广泛认可和尊重。目前，在线服务市场的竞争异常激烈，而微软公司仍试图控制那片市场。
奥奇现年50岁，自从微软公司收购了他所创立的Groove Networks协作软件公司之后，他便一直担任公司的首席技术官职务。然而在去年微软公司收购Groove Networks公司之前，奥奇也一直站在许多重要计算趋势的最前沿。自从他在上个世纪70年代从一家保险公司开始其程序设计师职业生涯的时候，奥奇就是伊利诺斯州大学先锋计算项目团队中的一员。在80年代早期，电子表格的创始人丹布里克林和鲍勃弗南肯斯坦就把他从通用数据公司挖到了他们 自己的Software Arts公司。
在1982年的时候，奥奇加入了Lotus Development公司并参与了这款强大的办公软件的开发工作。 他领导一个开发团队开发出了Lotus Symphony软件，该软件是微软公司Office办公软件的前身，后来Lotus Symphony软件在逐步开发时变成了如今的Lotus Notes软件。Lotus Notes软件取得了很大的成功，结果也使得IBM公司 在1995年用35亿美元的价格收购了这款软件，据IBM公司称，如今Notes软件已经在全球拥有1.25亿用户。
Notes对微软公司的影响也非常巨大。布里克林在星期四回忆说，奥奇领导的开发团队开发出了早期Windows系统所用的Notes软件。 在Notes软件不断发展的过程中，这个开发团队也不断将如何修复软件中的漏洞的信息反馈给微软公司。当时微软公司已经是Lotus软件的竞争对手了，因此奥奇的这种做法也让他给比尔盖茨留下了很好的印象并赢得了比尔盖茨的尊重。
它可能还为90年代的网络革命打下了坚实的基础。布里克林说，网络革命最初是起源于各公司内部使用的大量计算机，而那些计算机都安装了Notes软件。
“转换到互联网和网络的过程是相对容易的。 但是转换到Notes可就比较麻烦了。”他补充说。
IBM公司收购了Lotus软件之后过了两年，奥奇创办了他的Groove公司，并将他的群组件(groupware)的思想提高到一个更高的层次上。
在Lotus创始人米奇考波尔和微软公司等许多投资者的支持下，Groove公司解决了许多人在同一个虚拟平台上协同工作的问题，大家可以看到同样的屏幕显示或者同时编辑同一个文档。 波音公司、哈佛医学院和美国政府机关都是Groove公司的客户。
微软公司在2005年3月份收购了Groove公司，收购交易的具体金额至今没有公布。业内普遍认为比尔盖茨之所以收购Groove公司是为了最终把奥奇拉到自己的阵营中来。 奥奇成为了微软公司的三名首席技术官之一。
业内普遍认为奥奇是一位才思敏捷、心思缜密的软件设计师。他一直努力尽可能地留在波士顿市，但是他最终还是将大部分时间花在华盛顿州雷德蒙市， 因此这总是令他给人一种行色匆匆的感觉。
去年十一月份，他写了一份很有影响力的备忘录，简要介绍了他对微软公司未来改革的看法。微软公司要想成功应付Google公司和雅虎公司推出的各种网络服务日益增长的竞争，他认为微软公司就必须进行重大的改革。
他倡议微软公司从那些传统的做法转向免费、支持广告的软件以及更为复杂的、基于网络的产品交付手段上去。
现在，解决这些难题的责任落在了奥奇的肩膀上。
他在2002年的一篇博客文章中写到：“我的大部分生命，都是在不断探索人、组织与技术之间的交集中有些什么样的东西。我探索的方式就是开发产品，然后看人们如何使用这些产品，看哪些运行，哪些不运行。 去听、去相互作用、去完善改进。” 微软公司在美国本周四收市后宣布，公司董事会主席盖茨将退出公司的日常运营，将更多的时间用于盖茨&梅琳达基金会的医疗和教育工作。
曾经挑战微软霸权的斗士——博客网董事长方兴东表示，对于过去挑战的微软依然有所记忆，在很久没有挑战微软的今天，盖茨的头衔没有变化，依然是董事长。因此方认为“这个消息不是根本性的变化。”
盖茨在1995年发出了进军互联网的号令，但在之后的11年间，微软没有兑现其互联网战略的目标。方兴东认为，“核心的原因可能就是盖茨和鲍尔默，依然用软件的思维在做互联网。依然是用自上而下的大教堂模式在做互联网，而不是自下而上的草根式的大集市模式来做互联网。”
而这些年来负责公司运营的是鲍尔默，“盖茨进一步淡出日常事务应该是一个自然而然的过程事实。”方兴东认为“盖茨服老了!”
尽管挑战过微软，方仍然肯定了盖茨的成就——Windows和Office的出现成就了微软帝国，但在其他方面进展有限。尤其是互联网进入了2.0时代，微软却仍然依靠着迟早过气的产品作为支撑。
目前，微软虽然是互联网“大国”，却不是互联网“强国”，但微软拥有互联网无比丰富的“矿藏”，方兴东表示“奇迹也不是绝对的不会发生。” 微软董事长比尔·盖茨选在1904年6月16日小说家乔伊斯(James Joyce)出版巨著《尤利西斯》(Ulysses)的前一天宣布离职计划，实属巧合。《尤利西斯》记录世事变化莫测对个人的影响，而盖茨的人生也即将经历大幅的转变，只是旁人此刻难以逆料。
同样地，微软首席执行官鲍尔默(Steve Ballmer)也将面临独当一面的新局势。这些年来，Ballmer和他的大学老友盖茨携手共治微软，建立起可说是科技业史上最成功的商业伙伴关系。
盖茨打算将卸下微软职务、转当全职的慈善家。现在是深深吸一口气，开始思考盖茨转换跑道可能产生的影响。这是个名人文化当道的世界，有钱人和名人的一举一动都动见观瞻，而现在谈论的是世界首富，引起的关注自不待言。
不过，随着初期引起的骚动渐渐平息，盖茨宣布即将离职，对微软造成的影响其实比外界想像的小。盖茨本人也说：“全世界把不成比例的目光焦点集中在我身上。”
盖茨说的一点也没错。
在记者会上，有记者发问说，盖茨负责微软众多创新任务，难道他两年后离职，市场不该关切吗？
这是个幼稚的问题。六年前，盖茨已把首席执行官的棒子交给鲍尔默，但媒体至今仍把盖茨当作微软真正发号施令者。事实上，盖茨宣布的计划，是任何伟大企业正常世代转移的一部分。没错，微软是一家伟大的企业(great corporation)--尽管缺点愈来愈清晰可见。
今天的微软，比较像是个辛勤工作的中年人。员工总数将近七万人，年营收约500亿美元，微软不再像1975年盖茨与艾伦创立公司当时那么冲劲十足。现在的微软，只是尽一切力量急起直追，免得进一步落后Google，同时死命抵抗开放源代码软件构成的威胁。
微软以后会多么怀念盖茨？鲍尔默上讲台称赞老伙伴时，眼眶湿润。但坦白说，在盖茨担任软件总工程师的这六年期间，微软并未推出什么了不起的创新技术。现在还不到历史给评价的时刻，但这段期间微软的成绩无疑是好坏参半。
在盖茨担任微软技术总舵手的时候，Google在技术创新方面超越微软，并不只是凑巧。在1980和1990年代成功的策略，到互联网时代不再能发挥出同样的威力。
信息界如今热情拥抱较少依赖专有桌面型应用的技术，而微软仍在自己打造的王国里自我陶醉，总是自我安慰说：Linux不会成为威胁、像Salesforce.com这般通过互联网供应的软件没有前途，架构在全球信息网上的浏览器不足以取代功能强大的应用程序套餐。
话说回来，虽然盖茨有其盲点，但此人的成就与建树仍令人敬佩。除了缔造富可敌国的获利外，微软也创造一个由成千上万的公司组成的卫星工业，共同开发支持Windows平台的软件。
批评者有时忘了，盖茨协助落实个人电脑应用愿景的功不可没。无论是好是坏，这主要仍是属于微软的天下。
现在，盖茨即将着手撰写他改变世界的下一章，如今他志在改善世界各地的教育与卫生，这个志愿也一样宏大。
盖茨说：“巨大的财富伴随着巨大的社会责任。”他希望确定“把这些资源用来尽可能救济最需要的人”。
怀着肃然起敬的心情，我祝福盖茨如愿以偿。 微软一向是投资者的宠儿，但该公司CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)却得不到华尔街的信任，全球最著名的企业博客罗伯特·斯科利(Robert Scoble)就此发表了自己的看法。
斯科利是微软非高管员工中最知名的人物，以发表对微软的看法和建议著称。很多微软观察人士认为，他在改善公司形象上所起的作用抵得上数百万美元的公关费用。斯科利将于今年7月转投一家成立不久的互联网媒体公司，但他承诺将继续支持微软。下面是斯科利博客文章的主要内容：
我的朋友经常问我，“为什么华尔街不信任鲍尔默？”答案其实很简单，他并不相信“草根”是影响互联网的决定性力量。为什么Google和苹果过去三年如此成功？因为它们深受“草根”的喜爱。互联网行业的想法和创意并非来自于拥有巨大影响力的人物，而是来自于普通用户。谁还记得Google如何发展到今天的规模？肯定不是因为召开新闻发布会。 从这一角度来看，鲍尔默不应只听取微软公关团队的意见，而应当采用博客的方式。
不久前，我的动态成为了一条国际新闻，业界对我的关注程度甚至超过了微软在TechED大会上公布的所有内容。我是如何做到这一点的呢？我首先把消息告诉了“草根”，而没有采纳微软公关团队的建议，去联系沃尔特·莫森伯格(Walt Mossberg)等有影响力的人物。事实证明，他们是错误的。上周六，我把消息告诉了大约20个人，并对他们说，“你们能等到周二再谈论吗？”我还想把这一消息发给《华尔街日报》，当然还想在消息正式发布前告诉我的同事。值得庆幸的是，我没有这样做。消息很快在“草根”中传开，并登上了各大报纸的版面。
这是我永远都不会忘记的一课。记者需要消息来源，而且需要让编辑确信他们捕捉到的信息非常值得关注。那么上周末到底发生了什么呢？记者纷纷给他们的编辑发信，称“将有重要的事情发生”。毫无疑问，他们已经认识到博客蕴藏的巨大能量，而这的确有助于他们卖出新闻。
另一方面，华尔街分析师也开始关注“草根”的言论，发掘人们的集体智慧，因为它对投资者的购买决策产生了一定的影响。雅虎同Google的业务模式有很多相似之处，那么为什么Google股价远高于雅虎？这主要因为有影响力的用户都在使用Google。我曾问读者，他们最常使用哪家公司的电子邮件和搜索系统，答案是“Google”。庞大的用户群体为Google带来了更多广告，因为广告客户希望覆盖有影响力的用户。更多的广告为Google带来了更多的利润，进而促进了股价的攀升。
那么，为什么微软的股价大幅度下滑？这主要因为鲍尔默忽视了“草根”，没能让他们明白微软新企业战略的意义。到目前为止，微软仍然没有向公众解释Windows Vista遇到了什么麻烦，或者新增加的20亿美元预算能带来什么样的回报，或者Xbox游戏机业务为什么能实现盈利。
如果我是鲍尔默，我会怎么做呢？我将会参加BloggerCon、Gnomedex和BlogHer等三大博客会议，那里没有公关团队，没有律师，也没有手持“长枪大炮”的记者。在那里，我将重点回答三方面的问题：Windows Vista、新投资计划以及Xbox盈利状况。我会尽力回答所有的问题，即使有些问题十分刺耳、愚蠢。如果鲍尔默这样做，微软的股价有望开始反弹。
无论如何，我并不会出售持有的微软股票。因为我已经知道上述三个问题的答案，对微软的未来充满信心。问题仅仅在于我并不是微软首席执行长。 呵呵。
我怎么說我轉的帖子沒有髮齣去。
原來over兄已經髮勒啊。。。 真多 看的我眼花了 老盖终于要走了 [quote][b]这里是引用第[/b][color=#ff0000][10 楼][/color][b]的[color=#000066]fable[/color]于[/b]2006-06-18 23:37[b]发表的：[/b]
呵呵。
我怎么說我轉的帖子沒有髮齣去。
原來over兄已經髮勒啊。。。[/quote]
髮 應該用發字吧 齣 應該用出吧 錯別字真多ㄛ
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